为进一步规范学校项目采购流程、加快推进基本建设项目落地，1月9日上午，学校召开党委（扩大）会对规范项目采购与基本建设项目进行专题研讨。会议听取后勤科、基建办专项工作汇报，党委班子成员、各科室部门负责人参加会议。

会上，后勤科以2025年年度采购信息统计数据为基础，详细汇报学校项目采购规范化推进情况。通过电子卖场直采、竞价比选、代理采购、框架协议四种采购方式，涵盖教学保障、后勤服务、行政办公等全领域，学校采购管理已初步形成“分类管控、流程清晰、成本可控”的良性机制。基建办就实训大楼改扩建项目推进及后续工作全流程进行了详细汇报。该项目作为学校提升实训教学能力、优化办学空间的重要工程，自启动以来严格遵循“科学规划、合规推进”原则，目前已进入实质性阶段。

党委书记、校长童国平对学校项目采购与基建工作取得的成效给予充分肯定，并提出四点要求。一是切实提高政治站位，深入落实省局党组关于党风廉政建设的工作部署，严格对标驻省发改委纪检监察组驻点调研情况反馈意见，以更高标准、更严要求规范项目采购与基建工作全流程，确保各项工作在阳光下透明规范运行；二是采购工作“质效双升”，通过流程规范不仅为学校节省大量资金，更构建起“阳光透明、权责清晰”的采购管理体系，为办学经费高效使用提供坚实保障；三是基建工作“稳进提质”，要在实训大楼改扩建项目全流程中筑牢质量根基、恪守廉洁纪律，为学校改善办学条件、夯实硬件支撑提供有力保障；四是工作谋划“增强预见”，规范无止境、进步无终点，要求相关部门进一步提升工作预见性，提前研判采购需求及项目推进中的潜在风险，促进采购流程再优化，通过前瞻性规划确保采购与基建工作更精准对接学校高质量发展需求。

此次专题研讨会不仅全面梳理学校项目采购与基建工作成效，更明确后续优化方向。下一步，学校将以此次会议为契机，持续完善采购管理制度，加快推进实训大楼改扩建项目，为学校高质量发展提供更加坚实的保障。